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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(路透佛州西棕櫚灘23日電)美國總統當選人川普(Donald Trump)今天暫時放下接掌白宮的準備工作,偷閒從事艾森豪(Dwight Eisenhower)以來歷任總統最愛的消遣活動:18洞高爾夫球。



川普本週針對核武與中東和平的評論,在全球激起浪潮,而他今天參與高爾夫球課程,由前世界冠軍老虎伍茲(Tiger Woods)帶領。老虎伍茲歷經長期背部問題與手術後,正嘗試復出。

除川普與老虎伍茲外,還有2人加入佛州西棕櫚灘(West Palm Beach)的川普國際高爾夫球俱樂部,但未能取得他們的姓名。

雖然沒有任何關於成績的資訊,但這位來自紐約的共和黨商人可不是對高爾夫一竅不通的人。「高爾夫文摘」(Golf Digest)雜誌預測,擁有「低單差點(總桿數與平標準桿數的差距)」的川普明年1月20日就任後,將會是歷來最佳的白宮高爾夫球手。中央社(翻譯)

工商時報【王姿琳╱專訪】

安永聯合會計師事務所新任所長林鴻光10月底走馬上任,他指出,安永未來會追求「精實」的服務模式,積極從選才開始培育人才,也已砸下重本開發各種軟體因應新興科技的挑戰,並會持續和科技部、櫃買中心合作,挖掘有創意的產業,協助國內創業與籌資市場。

研究所畢業後就進入安永的林鴻光,一待就是24年。他認為,安永是四大會計師事務所之一,雖然在台灣市占不是最高,但秉持「精實」的精神,努力作到讓員工、客戶都滿意的服務模式,在客戶選案上也會更加謹慎小心,加上內部有委員會,面對較大的客戶也會評估獨立性、人員誠信等再決定。

強調「以人為超值推薦本」的理念

林鴻光說,有好的員工才能提供給客戶最好的服務,也是安永一直以來追求強調「以人為本」的理念,所以要從選才開始進行人才培育。他指出,審計仍是會計師事務所的基礎,因此,安永和多所國外大學合作,提供獎學金給優秀學生到國外唸研究所,學成歸國後再到安永上班。

完善的經驗傳承制度

員工進入安永之後,為了經驗傳承,也有一套完善的「導師制度」(counselor and counselee),即由合夥人指導3至4位經理,各經理再負責指導3至4位員工,強調工作上的訓練與即時回饋,不定期給予回饋及指導,每年也會執行員工滿意度調查,全程匿名舉行,希望能聽到員工心聲並為員工謀福利。

另外,安永台灣也派出優秀人才到中國大陸、東南亞、歐美等國外會員所執行交換計畫,讓員工能出國增長見識,增加各國查帳的背景知識,林鴻光舉例,台商若想進入大陸投資,如能由擁有大陸稅務相關知識的員工支援,客戶也會比較安心。

提升對客戶的服務

林鴻光指出,完善員工之後,第二個任務就是提升對客戶的服務。他認為,現在台灣市場審計業務成長有限,若搶著瓜分市場已有的,並非最好的做法,安永該做的,一是留住現有的客戶,二是「養小雞」,也就是尋找潛力客戶,從起步開始提供最好的服務和他們一起成長。

至於如何執行?林鴻光說,安永和科技部、櫃買中心都有合作,積極尋找有創意的產業,也和交易所、櫃買中心前往東南亞招商,目前已輔導5至6家台商回台掛牌;截至今年11月,安永輔導創櫃板家數榮登全台第一,即使利潤微薄,他們認為仍是必須做的人才投資,更何況投資本就有賺有賠,新創企業規模較小,反而更能進行風險控管。

迎接新興科技的挑戰

此外,面對新興科技的挑戰,林鴻光認為,對會計師事務所來說,工作平台已不是在紙上,而是在雲端,因此砸下重本建置軟體與平台因應。由於安永台灣和全球聯盟所的整合程度高,透過學習系統、數據分析等資料庫與平台,審計人員除了查帳之外,還可以分析客戶的數據,提供企業經營參考,也可以設定搜尋條件,透過偵察系統抓到異常狀況。

除了系統建置,林鴻光說,安永目前擁有審計、稅務、顧問服務與併購交易諮詢四大業務線,去年更併入德碩管理諮詢公司(更名為安永諮詢服務公司),加強在IT的通信網路規畫與諮詢服務,可結合原有業務連成一氣,給予客戶完整服務。

談到台灣企業面臨的挑戰,林鴻光指出在兆豐案之後,「法律遵循」成為顯學。他說,產業趨勢快速變動,各國思維也已從出事後再解省錢大作戰決,轉變為事前預防,很慶幸客戶有遠見,讓安永能在兆豐案之前就著手進行,並透過全球網絡協助客戶改變投資計畫與營運模式,未來也會持續透過整合度高的全球化系統,為客戶提供良善的服務。

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